伊利和蒙牛为什么会变成国企呢？

伊利和蒙牛均是中国乳制品行业的领军企业，二者的国企身份缘由略有不同，具体分析如下。伊利成为国企的缘由2009年，中国奶业面临着自2008年乳制品安全事故以来的媒体和消费者的持续质疑和厉厉以对的监管部门，奶业危机持续

伊利和蒙牛均是中国乳制品行业的领军企业，二者的国企身份缘由略有不同，具体分析如下。

伊利成为国企的缘由

2009年，中国奶业面临着自2008年乳制品安全事故以来的媒体和消费者的持续质疑和厉厉以对的监管部门，奶业危机持续。此时，政府则开始加强对于奶企的资金、信用审核等方面的管制，伊利、蒙牛等企业资质申报、登记、监管等面临着严苛的认证和审批。

而在此背景下，2009年9月1日，国务院国资委发通知称，引导与支持“绿色奶业”企业，鼓励对品牌和养殖技术等优质资源的重点扶持，打造一批各具特色的一流企业。于是，伊利成为了其中唯一一个被中国政府认定为“绿色”奶业的企业，并且被称为“国家大型家庭农场”，正式划归为中央企业。

伊利的成为国企意味着其资质、信息公开、财政支持等方面都将享受国有企业的待遇。同时，伊利也承担着更大的社会责任：改善中国奶业产品背景，促进产业升级，推进中国奶业的良性发展，构建和谐社会等。

蒙牛成为国企的缘由

蒙牛则于2014年11月获得“山东省第一家民营企业国企改制”证书，成为全国首家通过国企改制的乳品民营企业。具体缘由如下：

２０１３年末以来，济南市委市政府多次召集蒙牛和员工代表，研究安置企业困难职工、推进企业发展等事宜。面对政府提出改变企业经营模式的要求，蒙牛集团立足公司长远发展，决定国企改制。２０１４年４月，公司正式启动了国企改制的程序，公司领导层和大部分员工对改制给予了充分的支持。

蒙牛被国企之后，带来的变化是企业在人事、融资、税收、品牌等方面将享受到国企根据政策得到的跨地区发展机会、高效融资、税收政策等优势。与此同时，蒙牛也需要承担社会责任，为提高中国奶业的质量和安全保障发挥应有作用。

综上所述，伊利和蒙牛成为国企，一方面是得益于其对于乳制品行业的贡献和政府对于推进产业升级的政策导向；另一方面是企业自身需要承担更多的社会责任，推动中国奶业的可持续发展。

伊利建立的最初就已经是国企，因为当时是国有控股。然而，现今的伊利严格意义上讲不能算国企。而蒙牛则从最初的民营企业摇身一变成为了国有企业。

为什么这么说？两大企业又是为什么发生的演变？这就要简单介绍下两个企业的发展演变。

首先，说一下伊利。全名内蒙古伊利实业集团股份有限公司，以下简称伊利集团。伊利集团的前身是呼和浩特市回民奶食品总厂（国有控股）。1986年1月，郑俊怀接任厂长。通过不懈的努力，郑俊怀使一个远近闻名的“烂场”变成了带动周边农户脱贫致富的大型乳制品企业。1993年2月呼和浩特市回民奶食品总厂由21人发起改制，吸收其它法人和内部职工入股，以定向募集方式设立伊利集团，并于1993年6月14日更名为“内蒙古伊利实业股份有限公司”。直至2013年，伊利依然属于国有企业。2014年全国工商联发布的中国民营企业500强名单中出现了伊利集团。自此伊利归为了民企。

到如今公布的2017年中国民营企业500强的名单上依然出现了伊利的名字，排名65位。伊利集团董事长也是现在全国工商联副主席潘刚还在这次的全国工商联发布的榜单会议上做了主题演讲。这可能跟伊利的股权发生变化有关系。查如今的上市公司伊利股份的十大股东，第一大股东仍是国企呼和浩特投资有限责任公司，但占股仅9.88%核心管理层占比达7.94%，其中潘刚个人持股就占了3.88%。

而说到蒙牛集团的改制，就不得不说到蒙牛集团的创始人牛根生。起初牛根生是伊利集团的一名洗瓶工，由于聪明，干劲足，厂里实行承包责任制后，他积极响应，承包了一个车间，很快干出了名堂。很快便成为了郑俊怀的“左膀右臂”。但此后伊利越做越大，两人彼此也出现了分歧。1998年开始牛根生在内部调动资源的自由受到限制。

一年后牛根生离开伊利，带领投奔他的十几名老部下创立了蒙牛。

起初蒙牛属于民营企业，为什么会成为国企，这要追溯到2008年9月。三聚氰胺事件中蒙牛H股一天狂跌逾60%。此次事件让蒙牛牛奶下架，股价暴跌，现金流危机，可能被外资恶意收购。

为了不让外资收购，到2009年，中粮联手私募股权投资基金厚朴以每股17.6元人民币的价格投资61.1776亿港元收购蒙牛20%的股权。此次交易后，以牛根生为首的蒙牛创业者所持有的股权全部合在一起，共计有15.18%。自此中粮集团以20%的持股比例成为蒙牛第一大股东。蒙牛也由民营企业演变为国企。

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