如何解决做社群的“痛点”?

建立一个微信群不难,难就难在为啥建群,建群需要做什么,建群之后如何运营?那就需要弄清3个问题:①你的品牌和生意适合做哪一种类型的社群②如果你的社群不活跃成了死群,原因出在哪里?③如何打造高活跃、高转化的社群?找到问题进行“对症下药”,从了解社群规划到输出社群价值,从而搭建高价值社群只需三个步骤:接下来围绕这三部分给大家详细拆解,为大家实实在在解决社群运营的痛点与难点。一、5要素明确定位,找准微信群价值所有品牌商家关于社群定位,都能用一句万能公式概括:要提供什么内容,提供给谁、可以解决存在的哪些问题

建立一个微信群不难,难就难在为啥建群,建群需要做什么,建群之后如何运营?那就需要弄清3个问题:


①你的品牌和生意适合做哪一种类型的社群

②如果你的社群不活跃成了死群,原因出在哪里?

③如何打造高活跃、高转化的社群?


找到问题进行“对症下药”,从了解社群规划到输出社群价值,从而搭建高价值社群只需三个步骤:


接下来围绕这三部分给大家详细拆解,为大家实实在在解决社群运营的痛点与难点。


一、5要素明确定位,找准微信群价值


所有品牌商家关于社群定位,都能用一句万能公式概括:要提供什么内容,提供给谁、可以解决存在的哪些问题。


例如生鲜水果超市门店建立的针对在门店购买过生鲜的顾客的「社区生鲜门店专属福利群」,用来发布上新信息和产品促销以及节假日活动;还有针对爱好美妆的爱好者的美妆达人粉丝交流群」,用来发布美妆产品测评、大额折扣信息等。


那么对于商家来说,如何准确找到自己的社群定位?


以母婴行业为例,看下面的思维导图:


可以从社群目的、目标用户(年龄、性别、地区、职业)、对用户价值、进群是否收费、群流量渠道 5 个方面,找到自己社群独特价值,留住客户。


其次对于许多商家而言,用户群的类型和定位还可分为四种:流量型社群、快闪型社群、内容型社群和打卡社群。


快闪群和打卡群是基于促销活动建立,用于发布活动信息和活跃氛围,活动结束就会解散。


流量型社群是用来提供发布品牌产品信息、种草信息、筛选高价值客户后沉淀转化为内容性社群做更精细化 服务与互动,让用户对品牌有更深入的了解。


二、群管理三件套,3个人也能管理上万人社群


找准群定位后,开始配备相关的管理人员、群规则和群管理工具。


1.管理人员

商家在社群的角色分为 3 种:


① 群主、群管理员、官方客服,负责维护群秩序、发布公告和答疑等,如果群比较少,可以合三为一;如果群较多,可采取群主+管理员的形式,由管理员负责日常维护,群主主要负责重要的活动或者内容宣发。

此外,需建立一个沟通群,在应对突发情况时统一对外话术。


2. 马甲号

简单来说就是群水军号,在建群初期社群活跃度低时,安排水军积极回应发言,避免冷场,积极参与群内活动。


注意马甲号不要在群刚建立时就拉进群,另外朋友圈、昵称等不要出现企业的信息。


3.群规则

群规就是设计的新人入群欢迎语,其目的是告诉新人群的价值和红星以及可反复触达群成员加深印象。


群规则建议不要太长,重点突出核心价值,每段话中间设置空行,建议排完版先发到自己对话框看看实际效果。


如名创优品的品牌粉丝群,用户进群基本是为了拿到商品优惠,所以在进群后,客服号第一时间提醒用户参加群内小抽奖和 1 分钱体验活动,并提醒新用户小程序有五折优惠和返利,做足优惠力度。



还可在设置欢迎语时强调几大禁止事项,如:禁止随意发广告、发表不当言论,违规进行抱群处理。


参考一个规则话术模板:名片-群服务-问题-禁止-权益等5方面进行自己的内容填充。


三、三类社群要素,打造高价值社群sop

社群sop最关键的要解决在什么时间发布什么内容,提前做好sop清单,每个行业不一样,在社群发布的内容和时间也不同。


举个例子:

如果是教育培训行业,每周2晚上有线上课程,那么需要周一晚上发上课是预告海报,周二发布上课倒计时提醒,周三是课程回放和思维导图总结,周四进行学员作业批改点评...一整个流程拉满,逻辑清晰合理。


参考一个母婴社群sop,按时间、发布内容、负责人员、备注分类,大家可以自行填充。要注意发布频次每天最好不超过 3 - 5 条。


社群内容各异,但基本都是为了实现以下三种社群价值的一种:


1.有活动


社群的主要目的是卖货,活动就是刺激转化的利器,因此群内的内容规划,至少 50% 应该是活动相关,如果是流量型社群可以到 80% 。活动商品可以和有赞提供的拼团、秒杀、限时折扣等促销玩法做结合,吸引用户下单。


比如服饰行业的商家「遇见好货」,每周一发布主推产品素材预热——周二上新,发布种草文案突出亮点——周四随机介绍本周爆品——周六通过直播组织返场福利,老板娘与粉丝面对面互动下单。


通过持续的营销转化,「遇见好货」达到通过社群单月创收百万的成绩。


2.有内容

内容产出两方面:商家自产的干货分享;社群粉丝的共创。商家自产内容就是产品相关的干货知识,每个行业对应的输出专业知识,打造专业形象,维护高价值客户~


社群粉丝共创,即商家可以用活动、互动的形式邀请用户「晒单」。

如拼图商家群的用户晒单,或者有奖征集的用户使用体验分享,都可成为二次创作的素材在群内输出,为商家和产品做背书,也能从侧面加深其他用户对品牌的可信度。

3.有人气

有了内容与活动,就要看社群是否有人气...

影响社群人气的两大因素:交流氛围和互动。交流氛围主要看社群运营人员的亲和力,在与群成员交流时建议多用表情包和语气词,拉近彼此的距离。在互动方面可选择答题闯关、互动小游戏来调动用户参与的积极性。

商家还可以将互动与营销结合,可以在群内展开抽奖活动,赠送优惠券或礼包,激励群成员邀请新的好友裂变,有效带动社群拉新、复购。

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1.做群不如用群

2.卖点不如同痛点

3.产品不如场景

4.强运营不如自运营

5.控群不如让权

6.推销不如裂变

7.品牌不如IP

8.模式不如工具

9.公司不如个人

10.变现不如裂变

11.收费不如免费

12.套路不如真诚

凡讲不通这个些的,都是伪社群,一定有痛点。





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