正职空缺，提拔一名且仅有一名副职，下文时要不要注明“主持工作”？

有这样一个问题：某国企职能部门财务部原主任由公司副总会计师兼任，由于工作调整，目前不再兼，于是财务部主任出现空缺。财务部原来未公布副主任，仅有一名主任助理协助工作

有这样一个问题：某国企职能部门财务部原主任由公司副总会计师兼任，由于工作调整，目前不再兼，于是财务部主任出现空缺。财务部原来未公布副主任，仅有一名主任助理协助工作。现在有关职能部门拟将该主任助理提拔为副主任（实际意图是由他来主持财务部工作）。但在起草下发这名副主任的任职通知时，要不要加括号注明“主持工作”呢？今天我们就来聊聊这个问题。

一、关于公布职务加不加“主持工作”的两种意见

对于问题中提出的，公布财务部副主任要不要加括号注明"主持工作"的问题，主要有两种不同的声音：一种意见认为不必注明，因为财务部在他提拔后只有一名副主任，正主任空缺，必然由他主持工作，有多名副主任才需注明；另一种意见认为要注明，否则这个部门相当于没有明确负责人，副主任未注明主持工作就不能算是部门负责人。以上两种意见貌似都有道理，但哪种意见更为合理和合规呢？哪种意见更为合理合规在这个地方我们暂且不说，我们接着往下看。

二、提拔公布职务加不加“主持工作”是件非常严肃的事情，不得随意加减

提拔公布相关人员职务，对于加不加“主持工作”，特别是加注“主持工作”，必须在上会研究前进行一定范围内的讨论酝酿，达成一致意见，可以说加不加“主持工作”是经过有关部门在充分了解组织意图后，集体研究决定的，是件很严肃的事情，不是某个部门或某个人说加就加，说减就减的，更不是发文时随手一加那么简单。

三、公布职务加不加“主持工作”其代表的组织意图有所不同

公布职务加不加“主持工作”四个字，看似简单，但大有学问，内涵深远。如果在提拔公布一名部门单位副职时，在其所任职务后面加括号注明了主持工作，一方面这在一定程度上表明了组织上对该人选的认可；另一方面就预示着该同志将主持该部门单位的全面工作，是实际意义上的“一把手”。也从一个侧面反映出了组织的意图，即在今后的主持工作过程中，该同志如果表现优秀，实绩突出，群众认可，即可有顺理成章转副为正的机会和可能。如果在提拔公布一名部门单位副职时，没有在其职务后，加括号注明主持工作，说明这仅仅是一次普通的人事任免，该同志也仅仅是获得了一个部门单位的副职职务，不仅将来能否担任部门单位主要负责人存在不确定性，而且还存在下一步有可能被人超越（新公布副职列其之前）或取而代之的可能。

综上所述，个人认为无论是在机关事业单位，还是在国私有企业，正职空缺的情况下，提拔公布副职加不加"主持工作"不是简单的四个字的问题，里面大有学问，必须具体问题具体分析，全面辩证的看待。

提拔的一名副职仍然是副职，关于是否在下文时注明“主持工作”，并没有硬性规定，关键是要根据本地的实际情况来确定。实际上，单位正职空缺，副职应该自觉的担当责任，特别是仅有一名副职的单位，这种担当精神是一名领导者的基本素质，而不是要求。

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