能干成大事的人都是什么样的人?

能够干成大事的人并不是天生就有所谓的“命运”或“天赋”,而是通过努力学习和不断实践所获得的技能和素质。以下是几个能干成大事的人所拥有的品质

能够干成大事的人并不是天生就有所谓的“命运”或“天赋”,而是通过努力学习和不断实践所获得的技能和素质。以下是几个能干成大事的人所拥有的品质。

第一,目标感强。能干成大事的人都知道自己要实现什么目标,并且制定了明确的计划来实现它们。他们了解自己的目标是什么,为什么要实现这些目标,以及怎样才能实现这些目标。他们知道自己要朝着哪个方向前进,并专注于这个目标。


第二,勇于冒险。能干成大事的人通常是勇于冒险的人,他们敢于尝试新事物,并愿意承担失败的风险。他们知道失败是成功的一部分,所以他们不会因为失败而灰心丧气,而是会从中吸取经验教训,并继续前进。


第三,自信。能干成大事的人通常是非常自信的人,他们相信自己的能力和判断力,并且愿意为自己的信念奋斗。他们不会被困难或挫折打败,而是会利用自己的优势和知识来克服困难,并获得成功。


第四,毅力。能干成大事的人通常是非常有毅力的人,他们会坚持不懈地追求自己的目标,并且不会被困难和挫折打倒。他们知道成功需要付出艰辛的努力和长期的坚持,所以他们会毫不犹豫地付出自己的努力。


第五,好奇心。能干成大事的人通常是非常好奇的人,他们喜欢探索和发现新的事物,从而获得更多的知识和经验。他们不会停留在已知的领域,而是会寻找新的领域来拓展自己的视野和能力。




我的导师,学术上的水平不多说,简单谈几句我和老先生的几件日常事。

程门立雪时,巧了,恩师也姓程。每到周末,我们一起去学校公共澡堂子洗澡,去之前已经说好,互相替对方搓背。

和导师在澡堂子里赤条条相见这件事,一开始我是极不能适应的,总觉得这样的方式极不成体统。

只是导师先发话了,我也不能违逆,只好心不甘情不愿跟着。

当时我们那个研究所,规模还可以,职工一百多人,研究生一百五十来人,博士后、客座及访问人员人数浮动较大,一般二十来人。

澡堂子只有周末两天开放,周六是男浴池,周日是女浴池。

这个澡堂子看起来更像是茶水间,一共两间半房子,进出口处半间房子是澡堂管理员兼锅炉工的休息室,同时还兼作检票室。

与这半间房相邻的一整间房在中间打了隔断,一半是更衣室,一半是锅炉房。

再往里一间房就是洗澡间,里面架设了二十六个淋浴头。

澡票统一发放到各室,随用随取,免费。

第一次和导师去洗澡,我有点不好意思守着他脱衣服,磨蹭着叠衣服、换拖鞋。

导师没有那么多顾虑,三下五除二脱光,衣服往小柜子里随便一塞,提着小篮子就去了里间,还不忘回头催促我,快点,就半个小时,回去还有实验。

我赶紧脱光衣服,提着小篮子尾随着导师进入。

洗澡间里水汽氤氲,模模糊糊谁也看不清谁,我倒是放松了许多。

先找个淋浴头,转动冷热水控制阀,把水温调到自己舒服的温度。

导师189cm身高,微胖,五大三粗的样子。

我当时身高178cm,略瘦,在他面前像豆芽菜。

我先帮着他搓背,先打肥皂简单搓一遍,冲去肥皂水后再仔细搓一遍。

轮到导师帮我搓,他说他的体格比我大,背部面积比我大许多,公平起见,我给他搓两遍,他给我搓三遍。

我心说搓十遍也是洗了一回澡,即使把肉皮搓破了也是那么回事。

导师见我对他的提议不感兴趣,就说可以用另外一种方法补偿我多余的劳动付出,然后指指他的装着洗浴用品的小篮子,说我可以用他的沐浴液和洗发水,他用自己的物资支付我多余的劳动。

我说这个方法好。毕竟导师用的都是师母给他准备的牌子货,不像我用的,都是女友给我准备的地摊货。

后来再去洗澡,我干脆就不再提我自己的小篮子,我主动提起导师的小篮子,导师背着手跟在我身后。我问导师是不是应该他走在前面,导师说我走在他后面经常学他走路,不老实,还是他走在后边。

读研阶段,很多学生称呼自己的导师老板,也不是没有道理,毕竟导师每月要给你发钱,虽然有多有少,对于我这样的穷学生来说,还是很看重的。

我们工科专业,导师接手的除了纵向课题外,还有不少横向课题,大都是企业项目。

我的导师因为名声太大,除了每年的国家课题外,横向课题更是接到手软,当然导师不是来者不拒,每年他都要挑选几个,分给我们几个学生去做,他选的课题一般与我们的专业相关,其实更像是学习过程中的实习阶段。

有这样的课题量,自然导师手里的经费比较充裕,每月都会发给我们一些做生活补贴。

端人家碗,吃人家饭,称呼人家一声老板似乎也是顺理成章,有的导师给的多,有的导师给的少,反正多多少少都给点,所以大部分读研的学生,喜欢称呼自己导师老板。

我的导师不习惯这样的称呼,他说老师就是老师,哪有那么多市侩,你们拿到的是国家给的助研津贴和自己的劳动所得,又不是我自掏腰包,我怎么会是老板?

所以我们师兄弟姐妹从来不称呼导师老板,因为导师不喜欢这样的称呼。

导师却经常自掏腰包请我们改善生活,除了逢年过节去他家吃饭外,平时每周要和我们一块聚餐一次,偶尔他有科研会议需要出国,也会把钱提前留下,安排我们的大师兄带着我们出去改善生活。

除了定期聚餐,平时导师也非常关注我们这些学生的生活情况,不定期会给你的饭卡里充值,会给你几百块钱去买件应季的衣服。

导师在我们的学业问题上非常苛刻,他本身是科学家级的学术权威,所以希望我们不但要学好专业,对于和专业相关领域的知识也要有基本的了解,以至于我们写毕业论文时,都有申请双学位或者多学位的念头,只是相关规定不允许,想法才没有实现。

导师的时间观念很强,平时看起来不拘小节,对于课题方面的重视有些不近人情,我们师兄弟被导师训斥,大部分都是因为科研方面的问题。

对于我们的学业,导师说师傅领进门,修行在个人,如果他的学生学业不达标,在外人面前也就别说是他的弟子。

毕业答辩时,根据规定,导师只能列席不能参与,因为我当时的论文有些争议,真正体会了一把作为“犊子”被护的感觉。

对于论文怎么说呢,本科毕业论文,硕士毕业论文,博士毕业论文,举个例子说明他们的区别就是:

屋里有只老鼠,老师过去打死了,拿过来给你,你把这只死老鼠交上去了,这是学士论文,也就是本科毕业论文;

屋里有只老鼠,老师说在桌子底下,给你了一样工具,你把它打死了,交上去,这就是硕士论文;

告诉你某一个空间,可能有只老鼠,你自己找到它,并自己制造工具,用自己制造的工具打死它,交上去,这是博士论文;

这是当时我们中间比较流行的说法,区别就是有的博士论文的描述是“一个特定空间,确实有一只老鼠”和“某一个空间,可能有只老鼠”,显然前者要比后者容易很多。

我当时的论文的问题是,我否定了老鼠的存在,认为那不是一只老鼠,而是一只未经驯化有点野性的猫!

这个玩笑就开大了,我当时发现了这一点决定要向着这个方向写时,和我的导师详细谈过,当时他的科研任务比较重,在几天时间里,我们见缝插针谈了许多,谈完后我是忐忑不安又充满期待。导师连续半个月没有和我再谈及那个问题,我从期待到惶恐,又从惶恐到绝望,我想我要重新选题了。

大约二十天后,导师给我几张纸,上面密密麻麻写了六百多书籍和资料的名字,告诉我,大胆写,有什么困难找他。

我的就要熄灭的小火苗就像扔进了几把干柴,又慢慢炙热起来。

最后答辩,其实答辩委员会里就坐着几个师兄师姐,没办法,导师桃李满天下,只要是这个专业领域,随便都能遇到同门师兄弟姐妹。

大概是他们早就对我的结论有很大的异议,早就准备了一箩筐问题,我的十几分钟的论文介绍还没有结束,他们已经急不可耐,直接说不用在无关紧要的程序问题上浪费时间,然后就是若干个为什么。

导师列席答辩会,坐在一旁开始没有发声,只是默默坐着,看着我在讲台上左支右绌,疲于应付。

直到一位答辩委员会的老师提出这样的结论是不是伪科学时,导师冲上了讲台,开始大杀四方。

一番唇枪舌剑,导师舌战群儒,一位答辩委员会的老先生被导师气的身子直哆嗦,因为这位老先生说出了“伪科学”三个字!导师直接一句“不学无术”怼过去。

最后有惊无险,论文通过。

后来,那位老先生又找到我,还是和我讨论论文的事,当我搬出几十万字的材料笔记时,他一愣说你的结论应该是对的,我可能误会老程了。

毕业时,导师希望我留所,我当时无意于一辈子献身科研,还是选择了进京工作。

导师在很多领域成就斐然。








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