副科6年，一起工作的同事都被提拔了，该怎么办？
副科6年，身边的人都被提拔了这事在体制内很正常。我副科8年，比我后提拔的大多数人都提拔了，有的甚至上了副县级，非常理解题主内心那种无奈、彷徨还有恨铁不成钢的活动
我副科8年，比我后提拔的大多数人都提拔了，有的甚至上了副县级，非常理解题主内心那种无奈、彷徨还有恨铁不成钢的活动。
职场人生
每个人遇到的人和事都是不一样的，因此工作环境决定了你是否激情满满，仕途上进步更快而已。
非常不理想的是，我历任三任班长，只有第二任班长还好，第一任班长后来直接进去了，第三任实在不敢恭维，在他的任上，我们单位没有提拔一个副科级干部，更遑论正科级干部了，而我是距离正科级干部最近的那个人，也就是副科当中的天花板。就这样，整整被耽搁了6年之久。
我也曾为了改变现状努力过，挣扎过。为了做出改变，我通过一些方式调进了县城，做了一个偏冷单位的副职，仍然排名第一的副职那种，然后又借调到某个市直机关，人非常少的那种。
很遗憾的是，再次遇到了一个二货领导，是单位所有人都非常厌恶的那种，后被组织调整。新调来的领导对原单位所有人都持怀疑态度，从其他部门调来几个骨干成员，大有全员换血的态势。心灰意冷之下，本人申请提前结束借调再次回到县直机关继续干我的顶格副职。
不知道我的经历是否跟题主相似，是否慰藉了您那受伤的心灵？
治愈系
经历过这些之后，特别是在市直机关挂职过后，在大家心心念的提拔一事上有了自己的体会和感悟。
一、要调整好自身心态
在提拔与否的问题上要有一个良好的心态，况且在县乡一级本就没什么仕途一说，一个正科实职就能秒杀95%以上的体制内人员了，还要啥自行车？至于那些能上到副县级以上的人物，那简直就是人中龙凤了。所以，不要好高骛远。
二、要正确看待他人成绩
对待他人的提拔晋升，特别是那些比你后提拔，然后还提拔比你快的人一定要有一个正确的认知。多看他人长处，别总拿自己长处去比较别人的短处，能决定你升迁的那些个大佬并不比你傻。更不要动不动就以一副嗤之以鼻的面孔看人，动不动就说某某某其实背景关系很硬，我要是能有那种背景就怎么怎么的。一个人在30岁以前说这种话还可原谅，因为这些都是你的原生家庭能够影响的，30岁以后再说这话，就实在是太不成熟了。
三、要找准好自身定位
这里所讲的自身定位其实说直白一点，就是要找好自己的参照物，不能一根筋儿，犯轴。我们学了那么多年的马克思主义辩证唯物法起码昭示我们这么一个道理，凡事都有两面性。你在某一方面走不通的话，那不妨换个思路、换个赛道再前行。作为体制内的我们完全可以在现行法律法规的情况下好好发展自己的副业，特别是在创作一块我们有着天然的优势。
中国式辩证法
总而言之，人生不过短短几十年，99%以上的人都不会被历史记住，不如我们学会与自己和解，接受自己的平凡，在平凡的岗位上干出不平凡的业绩。
我是31岁提的副科长，任市局办公室副主任，当时上副科长的年龄虽然已经不算小了，但是胜在科室比较权重。
这个岗位上工作了两年，33岁的时候，我的直接上司办公室主任调走了，心里暗暗盘算，办公室就我一个副主任，这次即使不能直接上正科，起码能给个主持工作吧，结果新来的局长找我谈话了，充分肯定了我的工作，但他说他想要一个男办公室主任，为了锻炼我，他让我下县局进班子挂副职，许诺我三年回来后重用。
没能直接在办公室主持，虽然有点小失落，但局长答应三年后重用，我理解的重用起码能上正科吧。
在县局的三年中，我就和打了鸡血一样，任劳任怨，拼命工作，三年都是优秀公务员，还立了一次三等功，终于要到三年头上了，结果许诺我的局长调走了，新任的市局局长直接把我招回，不是回市局，而是安排在了市局的直属分局，我们分局局长的级别比县局高，是副处，副局长是正科，下面科室都是副科级，是的，就是把我安排到了分局的科室，任科长，文件上还括号注明是副科级。
到分局工作后，确实有几天很沮丧，挂职回来的安排，严重不达预期，更为刺激的是，当时和我一起提副科的人，有几个已上正科了，相比较之下，心中更为憋屈，觉得实在有点不公平。这么委屈地过了几天以后，觉得这样下去不行，使劲想了想，既然无法改变现状，那就过好现在吧。
想开以后，就在分局好好干，我要证明我自己，在哪个岗位都能出成绩。于是又开启了热火朝天干工作的模式，结果五个月之后，上级突然通知，我们分局从副处降格到正科级别，分局科室正式成为股级，这次我接到自己的任命文件是股长，然后括号副科级待遇。
这次降格我已经欲哭无泪了，好在分局的其他人也都一样，左右看看，心里也就平衡了，继续好好工作吧，不然咋办。接下来，在分局的股级岗位上工作五年之后，迎来了分局副局长的竞岗，经过竞岗流程，我成功地争取到了这个副科实职的岗位，这个时候，和我一起提为副科的两位同事，已上了副处，进了市局的班子。
在分局副局长职位上干了两年后，我才如愿以偿上了正科。这个时候掰着指头算算，我在副科岗位上一共在了12年，这12年间有九年是优秀公务员，两次荣立三等功，从最初权重市局副主任实职岗位，到了县局副科级挂职岗位，然后是分局副科级科长职位，再然后就成了分局股长职位，副科级实职成了副科级待遇，然后再奋斗成副科级实职。
我在副科级岗位上12年的波折，能否对你有个安慰？！
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