单位里总是有人跟领导吵架,这种人为什么这么嚣张?

我就是这种人,跟领导吵架的后果,我是最有心得的!二十年前我大学毕业,分配到了一家县城的国企上班,做生产统计工作,部门领导是科长,还有四个职员,我就是其中一个!上班没几天,我就弄清了厂里的很多人韦关系,我们的科长是个马屁精,靠的是拍厂长的马屁才混成了科长,科里其它的三位职员同事都不是大学生,都是厂里的领导们的关系户进来的,只有我一个人是通过大学毕业分配进来的(那个年代,大学生毕业是包分配工作的)!别看一个统计科就有了五个人,但实际上的工作量连一个人的工作量都不够,毕竟都是关系户混进来的,他们也就图个轻松,有时候上班他们都不来,只剩下我一个人孤独地坐在办公室做报表!‘每当厂里有工作,科长就把工作全部交给我,还假意惺惺地忽悠我说我是大学生,文化高水平高,工作能力強,一开始我也欣喜若狂,以为是领导重视我和重用我,全心全意地工作做报表,加班加点也无怨言!然而过了半年,我就发现根本不是我想象的那样,同科室的几位关系户同事才是跟科长穿一条裤子的,他们每个月孝敬科长两条烟,然后什么工作也不用干了,每天在宾馆开房打牌也没人管,只有我一个人傻乎地像一头勤恳的牛一样工作,而领导却从来也没把我的工作当一回事,每月的奖金和功劳也全归科长捞进了口袋里!终于有一天,我再也忍不住心中的委曲和愤怒,当科长再次对我安排工作时,我生气地把一把报表甩在他脸上,便甩门而出,理都不理他!从那以后,科长大人对我那是怨恨到了极点,再也没理睬过我,连同科室的那几位同事也对我产生了很大的意见,因为我的不顺从,再也不分担他们的工作,他们也要老老实实地上班做报表了!对于我来说,在这国企上班,没有背景,也不想有什么升迁和大作为,每天也就混混沌沌地过曰子,在国企,他一个小科长也不敢开除一个人,在国企是很少有人被开除的!但奇迹反转却来了,我的一位远房的表叔来我们县当了领导,在我家新房入伙的酒席上,我也邀请了厂里的领导和同事,也包括我们的科长大人,在酒席上,我这位远房的表叔在宴席上致了欢迎词,还敬了我们全家人的酒,甚至还敬了我的酒,说了很多客套话!从那以后,科长大人对我的态度来了180的大转变,对我热情之极,凡事特别关照,时不时还送我好烟好酒!连厂里的高层领导包括厂长也自那以后,对我的工作也特别重视,开会吋总表扬我工作成绩突出,各种奖励和荣誉都加持到我手里,有对连我自己都感觉到满满的成就感!但最后我还是在三年后从工厂辞职下海了,因为表叔因工作调异地了,我自已也并不想在厂里混混沌沌地过曰子,不如辞了职,自己凭能力去打拼一个自已的人生! 单位里总是有人跟领导吵架,这种人为什么这么嚣张?你这个现象在体制内非常常见。笔者回答过类似的问题

我就是这种人,跟领导吵架的后果,我是最有心得的!

二十年前我大学毕业,分配到了一家县城的国企上班,做生产统计工作,部门领导是科长,还有四个职员,我就是其中一个!

上班没几天,我就弄清了厂里的很多人韦关系,我们的科长是个马屁精,靠的是拍厂长的马屁才混成了科长,科里其它的三位职员同事都不是大学生,都是厂里的领导们的关系户进来的,只有我一个人是通过大学毕业分配进来的(那个年代,大学生毕业是包分配工作的)!

别看一个统计科就有了五个人,但实际上的工作量连一个人的工作量都不够,毕竟都是关系户混进来的,他们也就图个轻松,有时候上班他们都不来,只剩下我一个人孤独地坐在办公室做报表!

‘每当厂里有工作,科长就把工作全部交给我,还假意惺惺地忽悠我说我是大学生,文化高水平高,工作能力強,一开始我也欣喜若狂,以为是领导重视我和重用我,全心全意地工作做报表,加班加点也无怨言!

然而过了半年,我就发现根本不是我想象的那样,同科室的几位关系户同事才是跟科长穿一条裤子的,他们每个月孝敬科长两条烟,然后什么工作也不用干了,每天在宾馆开房打牌也没人管,只有我一个人傻乎地像一头勤恳的牛一样工作,而领导却从来也没把我的工作当一回事,每月的奖金和功劳也全归科长捞进了口袋里!

终于有一天,我再也忍不住心中的委曲和愤怒,当科长再次对我安排工作时,我生气地把一把报表甩在他脸上,便甩门而出,理都不理他!

从那以后,科长大人对我那是怨恨到了极点,再也没理睬过我,连同科室的那几位同事也对我产生了很大的意见,因为我的不顺从,再也不分担他们的工作,他们也要老老实实地上班做报表了!

对于我来说,在这国企上班,没有背景,也不想有什么升迁和大作为,每天也就混混沌沌地过曰子,在国企,他一个小科长也不敢开除一个人,在国企是很少有人被开除的!

但奇迹反转却来了,我的一位远房的表叔来我们县当了领导,在我家新房入伙的酒席上,我也邀请了厂里的领导和同事,也包括我们的科长大人,在酒席上,我这位远房的表叔在宴席上致了欢迎词,还敬了我们全家人的酒,甚至还敬了我的酒,说了很多客套话!

从那以后,科长大人对我的态度来了180的大转变,对我热情之极,凡事特别关照,时不时还送我好烟好酒!

连厂里的高层领导包括厂长也自那以后,对我的工作也特别重视,开会吋总表扬我工作成绩突出,各种奖励和荣誉都加持到我手里,有对连我自己都感觉到满满的成就感!

但最后我还是在三年后从工厂辞职下海了,因为表叔因工作调异地了,我自已也并不想在厂里混混沌沌地过曰子,不如辞了职,自己凭能力去打拼一个自已的人生!





单位总是有人跟领导吵架,这种人为什么这么嚣张?你这个现象在体制内非常常见。笔者回答过类似的问题。

先说几个事例,这些事例是真实发生的。

一、某局副局长安排办公室主任写自己民主生活会发言材料,办公室主任委婉拒绝,副局长当场发飙大声呵斥办公室主任,办公室主任也不是省油的灯,俩人相互的大声争执,整个局里的人都知道了这事。后来经过局长协调,办公室主任向副局长道歉,后来副局长再也没有交待办公室主任干活,因为中间的过节难以消除。再后来,副局长调走。办公室主任也换了位置,到其他科当科长,本来很快就要提拔的,因为吵架这事被搁置了。

二、某市局副局长,到办公室检查工作,看到一副主任科员再抽烟玩手机,见到他进来也没站起来,于是副局长大声批评了副主任科员,副主任科员将近50岁了,升也升不上去,工作也不上进。副主任科员一言不发,走向前向副局长说了一句:你再说一句,我就会把你放在地上。副局长顿时安静了,立马离开了。后来,副主任科员也还是副主任科员,等待他是以副主任科员退休。

三、某县局局长,安排一刚来的安置士官到窗口工作,士官认为窗口离单位太远,不愿意去,局长不同意,士官也不去。后来,士官跑到县委书记那儿告状,书记电话局长重新安排。局长不得不从。士官意愿达成,局长反而没有脸面。

四、一乡镇副镇长,与一事业编人员发生争执,并扬言要处理事业编。这事,闹到书记那儿。书记与副镇长谈话,要求不要把处理人挂在嘴边。事后,也没处理事业编,事情不了了之。事业编还是事业编,副镇长倒是被个别人笑话!

以上四个事例,都是真实发生的。从中可以发现,下属与领导闹翻了,虽然相安无事,但是政治前途没了,办公室主任就是证明。我们还发现,与领导闹翻的,除了办公室主任外,其他几个都没有进步欲望无欲无求,都是熬着年龄等退休。特别是那个士官,跑到县委告状反应问题,让局长颜面扫地。

这种人为什么这么嚣张?从上述四个事例中可以看出。

一、年龄大,资格老,等着退休。一个年龄大的员工,在单位工作几十年,对单位大事小事都非常熟悉,无论是单位管理,还是单位业务,亦或是单位领导那些私事,都了如指掌,经历的领导是一茬又一茬。这样的人,绝对算是单位的老人,大多年龄50来岁,几乎都是熬着年龄等退休。这样的人,只要领导有意和他过不去,或者对他稍有不敬,那他肯定仗着自己是老同志,对领导不依不饶,针尖对麦芒,针锋相对。事例二的副主任科员就是这种,认为自己都是快退休的老人了,还受到批评指责,最后和副局长干上了。

、有性格、认死理,绝不退让。这种人,工作能力还是可以的,只是情商和逆商都不高,每个单位都有这种人。这种人,有着倔强的性格,自负的心理,认为自己了不起,或者认为自己能力强,只认自己认为是正确的道理,遇事不会转弯,别人不能反对他,不能说他的不是,在单位很容易与人发生争执,让别人下不了台。笔者单位就有类似的人,985研究生,工作水平也可以,就是情商不高,经常与科长和分管分局长闹出点小摩擦,当然分管局长也知道他这种性格,经常不和他计较。此人,工作10年了,还是副主任科员,和他一样的本科生,有的已经当上科长了。

、无欲望、无追求,无所畏惧。这种人,不求上进,不求发财,无欲无望,无所畏惧。在单位只想当条咸鱼,勉强干点事,度过悠闲的一天。这种人,每个单位都有,而且还不在少数。对这种人,无论是领导,或者是同事,都得忌惮他们三分,一般不会主动招惹他们。这类人,大多存在国企或者体制内,他们深知,只要不违规违纪,单位和领导就拿他没办法,不能开除他,也不能处分他,还怕他在领导要提拔的时候整出点事来。某市局有个近50岁的工勤编(历史遗留编制),就是这种人,年轻时想着提拔,干劲比较足,但后来政策规定不能提拔了,干劲瞬间减退,人也变得很刚硬,在单位经常和领导刚,领导都很怕他。

现实中,这些人敢于和领导吵架,甚至干架,不完全是这些人的错,与领导也有一定关系。有的人领导能力不强,遇事只会甩官威,一味的评判与指责,指责多了,肯定会引起矛盾和分歧。有的领导团结下属能力不强,只知道安排工作,不知道体谅下属,导致下属有怨言。等等。

无论如何,我们还是要与人为善,礼让谦虚。无论是在体制内还是公司里,必须以团结大局为重,千万不要随便与领导发生争执,也不要与同事发生争执,对自己没任何好处,遇到狠的、心态不好的主,会让你很闹心很烦神。当然,遇到事了,也不要怕,要有骨气,勇敢冷静处理。





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